Formations

Inter-entreprise, intra-entreprise et sur mesure

Fort d’une expertise de plusieurs années dans l’accompagnement des dirigeants en matière de stratégie et de gestion d’entreprise, EMFI conseil a récemment développé une offre de formation.

Cette offre répond à un besoin formulé par les chefs d’entreprise et les cadres qui comprennent la nécessité de maîtriser la gestion d’entreprise et de travailler avec des outils adaptés.

EMFI conseil étoffera donc constamment son offre de formation en inter-entreprise, en intra-entreprise et sur mesure.

Équipe analysant des graphiques de marché sur tablette et documents posés sur une table de réunion.

Programmes

Nos formations phares

Sessions de 3 jours pour les dirigeants et cadres : contenu structuré, exercices pratiques et suivi par un référent pédagogique.

Professionnel consultant des graphiques imprimés et de son smartphone, dans un bureau moderne.

Pilotage d’entreprise

3 jours

Nous vous proposons une formation sur 3 jours pour :

  • Cerner les principes de gestion de l’entreprise
  • Définir les leviers de financement et d’investissement
  • Mesurer l’impact de ses décisions sur les états comptables et financiers
Demander un devis ou un calendrier
Calculatrice financière, stylo et feuilles de planification sur un bureau.

Facturation électronique

3 jours

Nous vous proposons une formation sur 3 jours pour :

  • Comprendre les enjeux stratégiques et opérationnels de la facture électronique
  • Identifier les exigences légales et réglementaires liées à la facturation électronique
  • Découvrir les solutions technologiques et les meilleures pratiques
  • Préparer l’entreprise à la transition vers la facturation électronique
Voir l’offre d’accompagnement facturation électroniqueDemander un devis ou un calendrier

Catalogue

Toutes nos références

Sessions inter-entreprise, intra et sur mesure sur devis. Filtrez par thème ou durée, puis contactez-nous pour un calendrier ou un devis.

Inter-entreprise · Intra-entreprise · Sur mesure — précisez le format souhaité dans votre message.

18 formations affichées.

MAN_01Management8 jours

Management & leadership : renforcer votre efficacité managériale

Techniques et outils pour renforcer l’efficacité managériale : temps et priorités, communication assertive, management situationnel et gestion des conflits.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Découvrir les techniques et outils pour renforcer votre efficacité managériale.
  • Améliorer la performance au travail (gestion du temps et des priorités).
  • Lever les résistances et favoriser une communication assertive.
  • Valoriser et améliorer les compétences managériales des responsables.
MAN_02Management1 journée

Prendre le pouvoir sur le stress

Bases d’une respiration fonctionnelle, mécanismes du stress et de la fatigue, techniques pour s’apaiser et retrouver énergie et sommeil.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Apprendre les bases d’une respiration fonctionnelle.
  • Comprendre les mécanismes du stress et de la fatigue.
  • Savoir respirer pour s’apaiser en situation de stress.
  • Rééquilibrer le système nerveux autonome et la vitalité au quotidien.
MAN_03Management3 jours

Respiration, gestion du stress et productivité

Approfondissement respiratoire : physiologie, tolérance au stress, performance et régénération, pour dirigeants et équipes.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Augmenter l’énergie et réduire le stress émotionnel et physiologique.
  • Prévenir les troubles liés au stress au travail.
  • Maîtriser un éventail de techniques respiratoires adaptées aux besoins (concentration, sommeil, régulation).
  • Relier respiration, activité physique et performance.
MAN_04Management3 jours

La communication au service de la relation professionnelle

Communication non violente, empathie, gestion des émotions et des conflits pour des relations professionnelles plus saines et créatives.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Développer un langage au service de l’écoute et de l’empathie.
  • Améliorer la qualité des relations interpersonnelles au travail.
  • Soutenir la créativité et l’efficacité collective.
  • S’appuyer sur la CNV, la physiologie du stress et la respiration appliquée.
PRO_01Productivité3 jours

Primo créateur : maîtriser la gestion d’entreprise

Parcours création d’entreprise : étapes clés, écosystème, bases de gestion et mise en réseau.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Comprendre les étapes clés de la création d’entreprise.
  • Découvrir l’écosystème entrepreneurial et ses acteurs.
  • Apprendre les bases de la gestion d’entreprise.
  • Développer un réseau de contacts professionnels.
PRO_02Productivité2 jours

Bien choisir sa forme juridique

Comparer les statuts, anticiper les impacts juridiques et fiscaux, préparer les démarches de création.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Comprendre les différentes formes juridiques d’entreprise.
  • Évaluer avantages et limites de chaque structure.
  • Choisir la forme adaptée au projet et aux objectifs.
  • Connaître les démarches administratives associées.
PRO_03Productivité5 jours

Introduction à la comptabilité et à la gestion

Fondamentaux comptables, lecture des états financiers, budgétisation et contrôle de gestion pour décider sereinement.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Comprendre les principes de base de la comptabilité et de la gestion.
  • Lire et interpréter les états financiers.
  • Acquérir les bases pour piloter les finances d’une organisation.
  • Comprendre budgétisation et contrôle de gestion.
PRO_04Productivité3 jours

Business plan : maîtriser les fondamentaux

Structurer un business plan convaincant : marché, stratégie, risques, plan de financement et états prévisionnels.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Comprendre le rôle du business plan dans le développement de l’entreprise.
  • Structurer et rédiger un dossier complet et crédible.
  • Identifier les risques et les choix stratégiques du projet.
  • Établir un plan de financement et appréhender les états financiers liés au projet.
PRO_05Productivité3 jours

Lire et interpréter ses comptes annuels : bilan, compte de résultat et annexes

Décrypter bilan, compte de résultat et annexes pour analyser la santé financière et sécuriser les décisions.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Comprendre les éléments constitutifs des comptes annuels.
  • Lire et interpréter bilan, compte de résultat et annexes.
  • Analyser la santé financière de l’entreprise.
  • Renforcer la prise de décision fondée sur les données financières.
PRO_06Productivité2 jours

La logique financière pour piloter son activité

Outils et indicateurs pour piloter la performance, interpréter les données financières et se projeter dans l’action.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Comprendre les principes de la logique financière en gestion d’entreprise.
  • Utiliser des outils financiers pour optimiser les performances.
  • Développer l’analyse financière et la prise de décision.
  • Interpréter les données pour un pilotage efficace de l’activité.
PRO_07Productivité1 jour

Communiquer avec son banquier

Préparer un dossier bancaire solide, comprendre les attentes du financeur et présenter son entreprise avec clarté.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Comprendre les attentes d’un banquier.
  • Préparer et présenter un dossier bancaire convaincant.
  • Mettre en avant la santé financière et le projet de l’entreprise.
  • Gagner en sérénité dans les échanges avec les partenaires financiers.
PRO_08Productivité2 jours

Réussir son recrutement

Du besoin au profil de poste, techniques d’entretien et intégration des nouveaux collaborateurs.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Maîtriser les étapes clés du processus de recrutement.
  • Définir les besoins et le profil de poste.
  • Conduire des entretiens et évaluer les candidats avec méthode.
  • Faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs.
PRO_09Productivité2 jours

Gestion des ressources humaines

Fondamentaux RH : recrutement, formation, évaluation et rétention des talents au service de la performance.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Comprendre les principes de la gestion des ressources humaines.
  • Optimiser performance et bien-être des équipes.
  • Identifier les enjeux de recruter, former, évaluer et retenir les talents.
  • Aligner les pratiques RH avec les objectifs de l’organisation.
MP_01Management de projet4 jours

Atelier interactif de gestion de projet

Méthodologie pragmatique du cycle de vie du projet : initiation à clôture, livrables, risques et pilotage au quotidien.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Assurer le succès des projets grâce à une méthodologie simplifiée et opérationnelle.
  • Comprendre le cycle de vie du projet et les compétences associées.
  • Passer des référentiels complexes à une approche adaptée aux projets courants.
  • Clarifier les rôles, livrables et indicateurs de suivi.
Bu_01Informatique et bureautique2 jours

Microsoft Word

Mise en forme professionnelle, styles, sommaires et bonnes pratiques pour des documents clairs et cohérents.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Maîtriser les fonctions intermédiaires pour structurer et mettre en forme des documents.
  • Améliorer la qualité visuelle des livrables professionnels.
  • Gagner en efficacité sur les documents récurrents.
Bu_02Informatique et bureautique2 jours

Microsoft Excel

Tableaux, formules et bases d’analyse pour exploiter Excel au quotidien en entreprise.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Intégrer les fonctions débutant et intermédiaire dans un classeur.
  • Structurer des données et des calculs fiables.
  • Renforcer l’employabilité et l’efficacité au travail.
Bu_03Informatique et bureautique2 jours

Microsoft PowerPoint

Présentations impactantes : diapositives, narration visuelle et bonnes pratiques pour convaincre.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Maîtriser les fonctions débutant et intermédiaire de PowerPoint.
  • Concevoir des supports clairs pour projets, bilans ou conférences.
  • Valoriser l’image de l’entreprise et la qualité des présentations.
Bu_04Informatique et bureautique1 journée

Microsoft Outlook

Messagerie, organisation et collaboration : reprendre la main sur la boîte mail et le calendrier.

Objectifs pédagogiquesAfficher
  • Intégrer les fonctions de base d’Outlook pour la messagerie et l’agenda.
  • Organiser mails, dossiers et réunions efficacement.
  • Collaborer de façon plus fluide au sein de l’équipe.

Engagement

Notre charte qualité

Un parcours clair, de l’expression du besoin jusqu’à l’amélioration continue de nos contenus.

Rendez-vous de positionnement

Avant votre inscription, nous convenons d’un rendez-vous téléphonique afin d’analyser votre besoin et de l’adapter si nécessaire.

Validation d’inscription

Nous vous envoyons tous les documents légaux et d’information nécessaires à la validation de votre inscription.

La formation

Durant votre formation, nous proposons un contenu dynamique et ludique, avec notamment des exercices pour évaluer l’atteinte de vos objectifs et vous faire progresser. Vous êtes également suivi par un référent pédagogique attitré.

La fin de formation

À la fin de votre formation, vous recevez une certification de réalisation attestant de votre présence et de votre niveau.

Le recueil des appréciations

À la fin de votre formation, nous vous envoyons un questionnaire de satisfaction à remplir en ligne pour recueillir vos appréciations.

L’amélioration continue

Tous vos commentaires et notations sont analysés par l’équipe pédagogique à des fins d’amélioration continue.

Financements OPCO, sessions intra-entreprise ou calendrier inter : indiquez vos contraintes via le formulaire de contact. EMFI conseil revient vers vous sous 2 jours ouvrés.