Diapositive 1 sur 4.

Ambiance professionnelle : écoute et diagnostic auprès de dirigeants et d’équipes.
Travail sur données et synthèse, pour des décisions plus sereines en entreprise.
Collaboration et cadrage de projet, au service de l’organisation au quotidien.
Pilotage et structuration durable pour les TPE et PME.

TPE & PME · France et outre-mer

Forgez la réussite de votre entreprise

Accompagnement. Organisation. Finances.

Deux professionnelles en rendez-vous de conseil autour d’un ordinateur portable, dans un bureau lumineux.

Pourquoi nous choisir

  • Offre cadrée sur l’organisation, la stratégie et les finances — pas de catalogue interminable.
  • Proximité avec les dirigeants : préprojet comme phase de croissance.
  • Livrables actionnables : tableaux de bord, plans priorisés, feuilles de route.

Notre message en trois axes

Contexte, vision et offre : les points de repère, avec des pages détaillées pour approfondir.

À propos de

EMFI conseil vous accompagne dans vos projets de création et développement d’entreprise. Nous répondons à la problématique organisationnelle, stratégique et financière des TPE et PME, souvent en manque de compétence administrative et financière au sein de leur organisation.

Voir la page À propos

Notre vision

Nous vous accompagnons aussi bien en phase de préprojet qu’en phase de développement. Cet accompagnement se matérialise par une offre délimitée de services sur lesquels nous avons fait le choix de développer une expertise accrue.

Voir la suite sur À propos

Nos prestations

Quatre expertises structurantes — organisation, stratégie, finances, administratif — et un référentiel 2026 détaillé (création, gestion, RH, RSE, facturation électronique, formations).

Voir nos prestations

Méthode

Préprojet, structuration, pilotage

Trois temps forts pour avancer avec vous, du cadrage initial au suivi des indicateurs.

Préprojet

Cadrage de l’idée, validation marché, premiers chiffres et feuille de route pour sécuriser le lancement.

Illustration du préprojet : cadrage de l’idée, validation marché et feuille de route pour sécuriser le lancement.
Professionnel consultant des graphiques imprimés et de son smartphone, dans un bureau moderne.

Structuration

Organisation, processus et rôles : bâtir une base solide avant d’accélérer sur la croissance.

Pilotage

Indicateurs, trésorerie et reporting : garder la main sur la performance au quotidien.

Illustration du pilotage : indicateurs, trésorerie et reporting pour garder la main sur la performance.